These

Die Blockchain Sports These

Synergien

BCSports hat enorme Synergien zwischen Sport & Web3 identifiziert; grundlegend relevante Bereiche der Sportindustrie, die die operationellen Effizienzen der Blockchain-Technologie erfordern, und Bereiche der Web3-Industrie, die enorm von einem neuen Kaliber hochaktiver Marktteilnehmer profitieren könnten.

Indem wir die Stärken und Innovationen, die jeder Industrie eigen ist, nutzen und sie miteinander verflechten, um die Schwächen der jeweils anderen abzudecken, können wir einen Spielraum für Verbesserungen in der Größenordnung erreichen.

Die Oberfläche der diesem zuzurechnenden Elemente ist breit und die Nuancen jedes Elementes umfangreich. Um die Möglichkeiten zu artikulieren und die Implikationen dessen, was BCSports aufbaut, vollständig zu erfassen, müssen wir jede Industrie einzeln betrachten, den Schnittpunkt, an dem sie sich treffen, und sogar in einige intellektuell dichte angrenzende Themenbereiche (wie Wirtschaft und Psychologie) eintauchen.

Dieser Teil des Dokuments wird regelmäßig aktualisiert, und wir laden die Leser ein, immer wieder hier vorbeizuschauen, um sich zu vergewissern, dass sie die neueste Version haben.

Sobald die endgültige Fassung an dieser Stelle veröffentlicht ist, werden wir eine offizielle Ankündigung zur Feier des Ereignisses machen.

Sport, Daten und Web3

Von simplen administrativen Operationen wie Terminplanung, Messaging und Videotelefonie bis hin zu den fast fantastischen Komplexitäten von robotischen Gliedmaßen hat die Technologie sich in jede der Menschheit bekannte Branche integriert und diese gestört.

Größtenteils von dieser sozioökonomischen Transformation ausgeschlossen wurde die Sportindustrie. Während der genaue Grund schwer zu ermitteln sein mag, gibt es zwei Hauptpunkte, auf die dies zurückgeführt werden kann:

1. Die Kluft zwischen der atomaren Welt (physische/taktile Natur des Sports) und der binären Welt (digitalisierte Informationen).

2. Widersprüchliche Vorschriften bezüglich des Datenschutzes.

Was das Fehlen direkter Informationsverbindungen betrifft, so war die Aufzeichnung, Bearbeitung und Umwandlung der Logik menschlicher Leistung in nachhaltige Datenströme bis zu den jüngsten Durchbrüchen von IOT (Internet der Dinge) Sensoren einfach nicht machbar.

Obwohl diese Sensoren und angrenzenden Fortschritte ein vielversprechendes Maß an Fähigkeiten rund um dieses Thema freisetzen könnten, gibt es noch immer keine Umgebung und kein Verfahrenssystem, um diese Daten sicher und transparent zu speichern; etwas, das die Blockchain zu erfüllen verspricht.

Auf der Front der Regulierung ist durch die Natur des Sports, die stark mit der menschlichen Biologie verwoben ist, die von ihm erzeugten Daten und die auf ihn anwendbaren Daten, eine Vielzahl von Gerichtsbarkeiten überschritten, einschließlich der medizinischen. Indem diese Grenzen überschritten werden, unterliegt der Sport Gesetzen, die ursprünglich zum Schutz vor Missbrauch gedacht waren, die aber wiederum zu denselben Werkzeugen geworden sind, die Innovationen behindern.

Sport

Lange Zeit von der technologischen Modernisierung, die branchenübergreifend stattfindet, ausgeschlossen, bleiben Sportarten weitgehend vom Bereich der öffentlichen Märkte getrennt.

Mit einer internationalen Bewertung von über 500 Milliarden USD (ohne Berücksichtigung von privaten Geschäften, Bekleidung, Franchise-Werten, Schnee-, Automobil- oder Wassersportsektoren) und einer erwarteten jährlichen Wachstumsrate von über 10,5% war die Notwendigkeit, diese Kategorie zu erschließen, noch nie so dringend wie heute.

Unterworfen willkürlichen Regulierungen und festgefahren hinter den Mauern von Personen und Unternehmen mit extrem hohem Nettovermögen, war der Sport immer ein öffentliches Gut, das von privaten Entitäten besessen wurde; dies zwang durchschnittliche Verbraucher (Fans) dazu, der Integrität von Drittparteien (die ihre eigenen Agenden haben) zu vertrauen. Dies hat zu einer Fragmentierung der Informationen geführt, wo isolierte Datenbanken unabhängiger Akteure keinen Punkt zur Konsolidierung haben, was Diskrepanzen und potenzielle finanzielle Verluste für Endnutzer verursacht.

Technologie beginnt erst jetzt, ihren Weg in die Lieferkette des Sports zu finden.

Durchbrüche mit Sensoren im IOT (Internet der Dinge), Big-Data-Verarbeitung mit KI (künstliche Intelligenz) und verteilten Datenbanken (Blockchains) haben sich verschworen, um Daten ordnungsgemäß aufzuzeichnen, zu verarbeiten, zu speichern und abzurufen.

Randfälle (hauptsächlich Sportwetten) haben neben der Evolution sozialer Technologien etwas Aufmerksamkeit erhalten; aber nichts Fundamentales.

Der Sport ist reif und bereit für einen technologischen Paradigmenwechsel.

Es gibt weltweit über 8.000 offiziell anerkannte Sportarten.

Daten

Nicht alle Daten sind gleichwertig

Bevor Big Data aufkam, existierten Hochfrequenz-Informationsmärkte nicht.

Heute gelten Datenmakler als einer der einflussreichsten Akteure im globalen Handel aufgrund des Werts der Informationen, die sie besitzen. Während die Feinheiten ihrer Aktivitäten überwiegend privat bleiben, haben sekundäre Dunkelmärkte als öffentlicher Bezugspunkt dienen können, um den Wert von Daten einzuschätzen. Von allen Datentypen werden biologische Daten (in Form von medizinischen/Gesundheitsakten) als die materiell wertvollsten eingestuft, bis zu 6000 % wertvoller als der zweitwertvollste Datentyp, finanzielle Daten. Informationen wie Kreditkartennummern können für etwa ~0,1 $ und Sozialversicherungsnummern für etwa ~1 $ den Besitzer wechseln, während Gesundheitsakten leicht für über ~60 $ gehandelt werden.

Diese Prämie für medizinische Daten existiert aufgrund der Sensibilität und der Tiefe der Informationen, die sie liefern. Im Falle eines Lecks einer Datenbank mit Kreditkartennummern ist der Einfluss von Betrug begrenzt (Karten können gekündigt werden und enthalten keine sensiblen, persönlich identifizierbaren Informationen). Noch schwerwiegender ist der Einfluss von Betrug mit Sozialversicherungsnummern, der aufgrund der Beständigkeit des Vermögenswerts (SSNs ändern sich nicht) und der Fähigkeit, einen gewissen Grad an persönlich identifizierbaren Informationen damit abzuleiten (hauptsächlich die pseudo-finanziell-sozialen Elemente wie Adressen), viel ausgeprägter ist. Am äußersten Ende dieses Spektrums stehen medizinische Daten; die eine vollständige Bandbreite sensibler Informationen umfassen, die das Biologische (Augenfarbe, Haarfarbe, Blutgruppe usw.), das Finanzielle (SSN) und alle Zwischensozialparameter, die eine Person in der Gesellschaft definieren, spannen.

Die Daten, die innerhalb der Sportindustrie generiert werden, überschreiten die gerichtlichen Grenzen vieler verschiedener Datentypen; unter ihnen die medizinisch/biologischen, die mit dem Gesundheitswesen zusammenhängen.

Web 3 Sport

Sport hat kürzlich seinen Weg auf die Blockchain gefunden mit ungefähr ~100 Projekten (und wachsenden), die Anwendungen über verschiedene Ketten hinweg bauen. Derzeit mit einem Wert von rund 2 Milliarden Dollar, wovon mehr als 80% von einer einzigen Entität (Chiliz) gehalten werden, repräsentiert On-Chain-Sport weniger als 0,3% des gesamten Sportmarktes.

Krypto, Blockchain und Web3 haben nach alternativen Wertvektoren gesucht, nach realen Anwendungsfällen, die über DeFi hinausgehen (einschließlich Privatsphäre, Gaming, soziale Netzwerke usw.). Sport ist einzigartig positioniert, um eine radikal neue alternative Anlageklasse seiner eigenen Art zu bieten, irgendwo zwischen RWA und sozialen Netzwerken (Athleten).

Gleichermaßen vorteilhaft für das gesamte Spektrum der Marktteilnehmer, öffentliche Verbraucher, Start-up-Unternehmen und traditionelle Datenanbieter, bietet die Rolle einer alternativen, geografisch und politisch neutralen, zensurresistenten Datenumgebung in Form einer dedizierten Blockchain ein neues Paradigma von Sportanwendungen.

Einer der Schlüsselvorteile der Verwendung von Blockchain im Sport ist die Gewährleistung von Datentransparenz und -authentizität. Die dezentralisierte Natur der Blockchain-Technologie ermöglicht die sichere Speicherung von Informationen über Sportereignisse, Ergebnisse, Spielerstatistiken und andere Daten, was jegliche Fälschung oder Manipulation verhindert. Es baut Vertrauen und Integrität innerhalb der Sportindustrie auf und bietet Fans, Athleten, Clubs und anderen Stakeholdern Zugang zu zuverlässigen, unveränderten Eventdaten.

Freischaltung neuer wirtschaftlicher Grundelemente

Sports basiert auf der hoch nuancierten und komplexen biomechanischen Grundlage der menschlichen Leistung und der Erfassung von über 3 Milliarden täglich aktiven Nutzern und ist die größte (und einzige) physische Spieleplattform der Welt.

Durch die Tokenisierung der biologischen Daten, die mit der menschlichen Leistung verbunden sind, und den Aufbau freier Märkte um sie herum, können wir grundlegende Primitive effektiv extrapolieren, um einen Benchmark/Index eines globalen Sportmarktes zu etablieren.

Biologische Marktmultiplikatoren

Multiplikatoren (Ausdrücke des Nennwerts eines Vermögenswerts im Verhältnis zum wirtschaftlichen Wert, den er generiert) sind ein Barometer dafür, wie der Markt zukünftiges Wachstum antizipiert. In einem privaten Marktumfeld bewegen sich Multiplikatoren üblicherweise im Bereich von 3x bis 10x; während es auf öffentlichen Märkten nicht ungewöhnlich ist, ähnliche Unternehmen zu finden, die eine Größenordnung höher handeln.

Bsp. 1:

Ein privates Softwareunternehmen mit einem Umsatz von 1.000.000 $ handelt mit einem Kapitalisierungsmultiplikator von 10.000.000 $; währenddessen handeln öffentliche Unternehmen wie Facebook oder NVIDIA ungefähr mit 28x und 117x Multiplikatoren.

Als öffentliches Gut haben Blockchains exponentiell große Multiplikatoren im Vergleich zu ihrem NVT und P/E anziehen können.

Bsp. 2:

Livepeer, ein dezentralisiertes Speicher- und Content-Delivery-Netzwerk, verdiente für seine Validatoren im Jahr 2023 etwa 149.000 $, während das Netzwerk mit rund 200.000.000 $ bewertet wurde, ein Multiplikator von über 1.342x.

Durch die Öffnung des Sportmarktes werden wir den Gesamtmarkt exponentiell erhöhen, umgangssprachlich gesagt, verwandeln wir einen privaten Markt in einen öffentlichen. Indem wir von privat zu öffentlich wechseln, erhöhen wir die Menge des ihnen zurechenbaren Kapitals. Wenn der Marktwert eines Athleten im privaten Erwerb 50.000 $ beträgt, aber wir Lösungen anbieten können, bei denen er (20 %) sofort öffentlich zu einem Marktwert von 150.000 $ versteigert werden kann, schaffen wir eine neue Dynamik, indem wir die Risiken für die Besitzerorganisationen des Athleten minimieren (indem 30.000 $ + zukünftige Handelsgebühren gesammelt werden) durch die Einbindung größerer Kapitalpools.